報告種類申報或投資
報告樣式紙質或電子版
報告格式word或ppt
報告價格按實際需求報價為準
服務區域無地域限制
交稿時間1-5天
一個好的創業項目計劃一定要有點睛之筆,那么難點就在于這個點睛之筆,那一定是創業的對象和項目,我們一定還要在計劃書中體現項目的魅力,也就是項目的市場前景和未來收益。
部分計劃書摘要
說明：計劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。項目計劃書摘要應該涵蓋該計劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、真實、一目了然。
這是重要的一部分，也是讀者閱讀、瀏覽的部分。所以，項目“摘要”部分將成為影響“初選”結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。摘要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
*二部分項目介紹
項目描述（這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與**業其它企業同類產品/服務的比較，本企業產品/服務的新穎性、性和特性，如擁有的技術、版權、配方、、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等）。
企業現有的和正在申請的知識產權（、商標、版權等）；申請情況；產品商標注冊情況；企業是否已簽署了有關權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議？如果有，請說明（并附主要條款）。
目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。產品*新換代周期，*新換代周期的確定要有資料來源。
產品標準：詳細列明產品執行的標準。詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢（包括性能、價格、服務等方面）產品的售后服務網絡和用戶技術支持。
*三部分項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍(問題與事件、受益群體)；
導致項目產生的宏觀與社會環境；
提出這個項目的理由與原因；
其它長遠與戰略意義。
*四部分行業及市場情況
1、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）。
(1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額，**資料來源。
(2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測，**資料來源。
2、目標市場情況
(1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢。
(2)企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明）競爭對手、市場份額、競爭優勢、競爭劣勢、企業分析。
(3)市場銷售有無行業管制，企業產品進入市場的難度分析。
*五部分營銷策略
1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、、銷售渠道**競爭對手產品，等等）。
2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施
3、在廣告促銷方面的策略與實施
4、在產品銷售價格方面的策略與實施
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施
6、產品售后服務方面的策略與實施
7、其它方面的策略與實施
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制
*六部分組織與管理
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。
*七部分財務計劃
1、產品形成規模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%。
2、請提供：未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表。（注：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。）
*八部分風險評估與防范
詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段（包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單敘述控制和防范手段）。
*九部分附件
為補充項目計劃書內容，需要進一步說明的有關問題（如企業或企要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業有何影響）；產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等可附于此。
一、什么是項目建議?
項目建議是向客戶**服務或產品的文書，主要目的是向客戶所實施的項目能滿足他們的需求、解決他們的問題。因此，項目建議書是有效的市場銷售工具，是公司在競爭中取勝的手段，其目標在于贏得商務合同。
二、怎么寫好項目建議
一份完整的項目建議書由開頭、主體和結尾部分組成。
1.撰寫開頭部分
開頭部分可細分為標題頁和目錄頁。
（1）標題頁
標題頁呈現建議書的具體標題，由部分組成。先是標題，標題概括了建議**的內容。為吸引眼球，以動詞結構的短語來表達。動詞能讓客戶*直觀地體會到建議所帶來的效果，同時避免使用俗語。其次是客戶的名稱，客戶名稱可具體到主要閱讀者的名字，可以提高建議書的針對性。再次，為了方便客戶在大堆的建議書中找到特定的一份，**提供建議書公司的名稱。，在底部標明寫作日期。
2.撰寫主體部分
主體部分由兩大內容構成，一是執行概要，也可以稱為序言或總起；二是分述。
(1)執行概要
執行概要是對整個建議方案的一個摘要，用來幫助客戶在簡單閱讀之后就可以理解一份建議書**和主要的觀點。執行概要對于項目建議書的成敗是相當關鍵的，那么，如何寫好執行概要呢？
先，為執行概要加標題和小標題。這是吸引眼球的重要策略，如果因沒有標題而使某些閱讀者忽略了部分內容，那么損失必然是**的。接著，我們**以相當肯定的措辭簡單介紹自己，凸顯我們能力，體現我們能為客戶提供的幫助。然后，我們應該向客戶闡述我們為什么建議這么做。這里要體現出對客戶需求的理解，體現我們對問題的理解。，要集中明確地提出我們的項目建議書中為**的部分，把切題的、可交付給客戶的東西寫出來。
（2）分述
不同項目，分述部分的寫作可以有所不同，但其主旨是相同的，即都**圍繞以下四個問題開展論述：為什么這份建議書能滿足客戶的需要？如何實施這一建議？實施這一建議的收益是什么？實施這一建議的投入是多少？
3.撰寫結尾部分
正式項目建議書的結尾部分也稱為附錄。這一部分對于非正式的項目建議書而言并非是必需的。我們可以將某些可能只有部分而不是所有讀者都感興趣的信息放在附錄中。常見的有附加的簡歷、公司資質的相關、產品說明、設計藍圖等。
三、撰寫項目建議書的常見錯誤
撰寫項目建議書的常見錯誤有：性不強以及內容空泛。
1.性不強
這主要表現為對寫作方的資質缺少足夠的資料；建議書中對收益、成本、技術、管理、人員能力等細節闡述不夠充分；缺少必要的解釋和合乎情理的推斷；信息量不足，無法準確把握進度。
2.內容空泛
這是項目建議書致命的錯誤，表現為建議書內容空洞，缺乏必要的細節，沒有站在客戶角度思考問題，不能真正理解客戶需求，因此，即便建議書中有閃光的計劃，也不能切中要害，這樣的建議書，一定會被客戶拒絕。
“基本項目邏輯框架”
基本項目邏輯框架，服務對象問題和需求是什么，設定什么目標，改變服務對象的問題到什么程度，滿足服務對象需求到什么程度，通過什么服務達成目的和目標。這幾部分如果清晰，在寫項目方案時就沒太大問題，另外成效導向里特別關注理論假設與策略及相關利益方分析、內外部環境影響。
做基本項目方案設計和框架時，這兩部分會影響問題界定和目標的設定。做問題界定、需求評估、設計目標時要考慮相關利益方，比如出資方、合作社區、企業等都會是相關利益方，那他們怎么看待這個問題，希望怎么解決，要參考和了解相關利益方對項目的影響。
理論假設與策略是對服務對象信念和原則，怎么看待服務對象以及認為什么樣的策略和信念能夠解決服務對象所面臨問題。有時會跟機構定位、使命和*觀有關，有時需要團隊溝通確定策略和假設。還是以兒童肥胖問題為例，從問題角度來分析因為缺少運動、缺少健康飲食結構，策略方案從服務對象產生問題原因入手，增加運動量、改善飲食結構，這是之前設定目標，但也可以從環境入手，假設某地區普遍都有兒童肥胖問題，那整個環境里的飲食習慣都不好。這時入手點不一定是，也可以從早期家庭教育入手，做避免兒童肥胖倡導教育計劃，預防會比介入工作*重要，整個項目方案改變，這就是假設和策略不同導致服務不同。
一、行業概況
1.1、行業簡介行業名稱：行業簡介（200-300字簡要描述行業概況）：
1.2、行業規模、發展速度、平均利潤水平、主要廠商
二、外部影響（政策、技術）
2.1、政策法規、行業管理模式國內對行業的管理性政策法規、行業促進政策等國內行業管理、促進政策對行業的影響分析（實例）國外成功的行業管理模式（政策法規）
2.2、技術發展趨勢主要技術術語、簡寫和解釋*技術走向、發展前景分析*技術的地區、公司的名稱、簡介、技術之處國內技術水平、發展趨勢、與國外的技術差距國內技術公司的名稱、簡介、技術之處。
三、行業供求分析
3.1、行業供給、行業進入者行業業務模式分析（資本集中度、利潤來源、進入/推出壁壘）1. 行業企業資產主要存在形式（固定資產？人力資源？流動資金？技術產權？）2. 經營成本、費用主要發生形式（人力？關鍵原材料？）3. 經營固定成本/可變成本結構4. 行業利潤來源（產品流動差價？技術產品銷售？使用權轉讓？）5. 行業進入/退出壁壘（進入者要具備的主要資源：技術？資金？管理？）6. 行業整體供給情況（供不應求？供給過剩？）、增長速度（年度增加的供應商數量、產能）、供給發展趨勢分析行業集中度、競爭態勢行業廠商總數、的
3-5家廠商規模占行業規模的比重（銷售額、資產、人員）行業大廠商盈利模式、競爭優勢分析（實例）行業小廠商盈利模式、競爭優勢分析（實例）行業中的外國企業競爭模式分析。
1、合作模式（一般為合資？合作？資？）和原因分析2、地區對外資進入該行業的規定3、外國企業數量、規模占行業規模的比重，外國企業產品的市場占有率4、外國企業競爭優勢分析3.2、行業需求、替代產品對行業產品的需求規模、增長率及原因分析行業替代品的種類、規模、可替代性分析行業產品替代品的種類、涉及行業（及行業編號）替代品替代行業產品的規模、增長率替代品與行業產品的優劣比較、替代性分析對產品需求的變化周期及特點需求細分市場分析需求市場細分的標準、各細分市場特點各細分市場的大概規模、變化趨勢針對細分市場可能的**（分析），現有的案例（實例）
為什么我們
1、八年行業經驗
八年文章代寫行業馳騁，始終秉承保持原則，立意**，精雕細琢每一個字！
2、準時準點交稿
守時是一個人乃至一個公司基本的素質，我們始終嚴格按照與客戶約定的時間按時或者提前交稿，讓客戶及時拿到滿意的稿件。
3、不滿意就修改
從寫作到客戶滿意，一稿通過的概率并不高，不過您不用擔心，合理的范圍內，為您無條件*修改，直到滿意為止。
4、業內
開發一個新客戶的成本要遠大于維護一個老客戶的成本，所以我們遵循的是回頭客原則，一切以客戶為本，以的價格給您提供質量的文章，物*所值，成為良好的合作伙伴。
5、文章保密
客戶的文章我們承諾絕不外泄，8年來我們拒絕了說不清的收稿人，不賺不該賺的錢，至今沒有一位客戶文章被泄露事情發生。
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