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商業計劃是創業者吸引投資家的創業資本的一份報告性文件,事實上,創業計劃對于任何形式出資的創業者都是需要的,因為,創業并不是只憑熱情的沖動,而是理性的行為。因此,在創業前,做一個較為完善的計劃是有非常有意義的。
,在做創業計劃時,會比較客觀地幫助創業者分析創業的主要影響因素,能夠使創業者保持清醒的頭腦;*二,一項比較完善的創業計劃,可以成為創業者的創業指南或行動大綱;除此之外,當然,也可以作為用于向風險投資家游說以**創業投資,從這個意義上講,一篇的創業計劃也會成為創業者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。
可見,一份好的商業計劃書是多么的關鍵,多么的重要,正是如此,*應該交給職業的人來寫,交給像【小權哥文案】這樣職業的寫作團隊來寫。
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來看看【小權哥文案】是怎樣去寫一份好的商業計劃書的:
1.摘要。摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分??梢哉f沒有好的摘要,就沒有投資。
2.主體。主題是整個商業計劃書的“豬肚”。主體部分要內容詳實,在有限的篇幅之內充分展示你要說的全部內容,讓投資者知道他想知道的全部東西。主體部分按照順序一般包括以下幾個方面:
1)公司介紹。主要介紹企業的一些基本情況,以及發展策略、財務情況、產品或服務的基本情況等。
2)產業分析。主要介紹你的企業所歸屬的產業領域的基本情況,以及你的企業在整個產業或行業中的地位。
3)市場分析。主要介紹你的產品或服務的市場情況。包括你的目標市場、你在市場競爭中的位置、你的競爭對手的情況、未來市場的發展趨勢。
4)營銷。主要介紹你的市場營銷策略、企業的銷售隊伍的基本情況、銷售結構等內容。
5)企業的經營。主要介紹經營場所的基本情況、企要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發展等內容。
6)企業的管理。主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況。
7)財務管理。主要介紹企業財務管理的基本情況。對現在正在運行的企業需要過去三年的財務報表、現金流量表、損益平衡表等。還要介紹申請資金的用途。
8)企業的發展計劃。主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟,以及風險因素的分析等。
9)撤出計劃。主要告訴投資者如何收回投資,什么時間收回投資,大約有多少回報率等情況。
當然,如果根據上面分享的寫法,你還是不會寫,或者沒時間寫,或者寫不出來,自己寫不放心,那么,可以交給小權哥文案來寫。
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